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念好三字诀,推动主题教育调研出实效
【信息来源:68399皇家赌场   作者:张磊  时间:2019-11-04  点击量:   
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“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,公司党委坚持在调查研究中破解难题,念好“准、深、实”三字要诀,以高质量调研为企业改革发展把脉会诊,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育调研出实效。

聚焦一个“准”字,精心选定调研课题

为确保主题教育调研工作顺利推进,公司党委提前谋划,深化学习,制定了调研工作方案,扎实做好预热升温工作。9月以来,11名领导班子成员结合主题教育集中学习和专题研讨情况,通过深入基层走访、深入摸排督导、发放调研问卷相结合的方式,全面摸底了各类意见和诉求,梳理出基层各单位当前在党建引领促转型发展、生产经营管理、人才队伍建设等方面存在的问题和困难。为确保调研成为查不足的“显微镜”,公司党委坚持问题导向,找准工作短板和问题症结,精心谋划,反复讨论,确定了“提升子分公司专业优势、发挥项目‘人才培养基地’作用、优化项目施工生产管理、深入推进海外市场属地经营”等11个具有实际研究价值的调研课题,并做好时间和分工安排,为精准开展调研做了充足准备。

聚焦一个“深”字,查实问题深挖根源

“子分公司发展定位不准、成效不高、服务项目服务现场的能力不强的根源在哪里?”

“两金压降成效不明显的根本原因是什么?”

“解决项目创效能力不足的突破口在哪里?”

“深入推进海外市场属地经营是困难究竟有哪些?”

……

接地气的调研发人深思、催人奋进,让人等不得、坐不住对企业存在问题的进行“把脉问诊”。

公司11名领导班子成员结合工作实际,主动带着各自的调研课题,深入30余家基层单位,带着问题“走下去”,怀着诚心“蹲下来”,谋得良策“提上来”。在物流园等项目调研现场,公司党委书记连永章围绕“发挥项目‘人才培养基地’作用,加快青年人才成长步伐”调研课题,与80余名干部职工“坐凳子”拉家常,“面对面”听意见,“背对背”听诉求,梳理分析出制约项目发挥人才培养基地作用的等5大类12个问题。针对这些问题,连永章书记围绕“强化人才资源意识,在选才上拓宽渠道,加大人才培养力度,在育才上寻求突破,优化人才发展环境,在留才上营造氛围,做好中长期人才培养规划”等方面,探寻出了破解之策。

公司执行董事、总经理陈永平等其他领导班子成员,紧密围绕各自调研的课题,深入各自调研联系点,与350余名施工现场一线人员面对面交流,真心实意听取职工群众的意见建议,对调研情况如实记录,逐一梳理,深度分析,综合研判,形成有分析、有见解、有对策的高质量调研报告。

机关各部门以“找差距、抓落实”为出发点,立足业务实际,迅速认领问题,将主题教育的成效转化为解决问题的强大动力,将初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。

 聚焦一个“实”字,努力推动成果转化

实现调研成果转化是调研工作的最终目标,也是调研工作的价值所在。10月22日调研成果交流会上,领导班子围绕调研掌握情况透不透、分析问题准不准、对策措施实不实,针对各自调研课题相互点评、逐个点评,对“薪酬改革落实落地”等个别涉及面广、职工观注度高的热点难点问题,广开言路,集体讨论商议,帮助将思路理清楚、问题查摆准、根源分析透。

在此基础上,公司不断探索调研成果转化的规律和特点,制定具有普遍指导意义的制度,逐步做到信息反馈工作制度化、规范化、程序化。他们将调研成果转化与“五好”机关创建紧密结合起来,与公司开展的“党员负责、干部担当”安全质量效益监督岗实践活动结合起来,从好的建议中梳理制定政策举措,从好经验中提炼固化长效机制,以调研中提出的新思路和新举措助推“五好”机关创建、推动安全质量效益监督岗实践活动的开展。如,根据公司党委书记连永章和公司执行董事、总经理陈永平的调研报告,机关各职能部门群策群力,共谋企业发展的“良方”,共商抓实见效的“对策”,形成了《公司2019年新入职员工三年培养计划》《公司中长期人才培养规划》《公司附营单位优化管理工作实施方案》等。他们还坚持把开展调查研究与推动主题教育八大专项整治、软弱涣散党组织集中整顿、巡察反馈问题整改相结合,列出清单,建立台账,明确督责任单位抓好落实、定期反馈,切实把调研成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。

身体力行是最有效的示范,以上率下是最有力的引导。接下来,公司将努力用党员干部的辛勤指数提升职工群众的幸福指数,用各项工作的顺利开展和生产经营的实际成果,让职工群众切实感受到主题教育带来的新变化新成效。(审稿/付刚 编辑/于玲玲)

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